刺激员工锻炼身体，刺激员工锻炼身体的句子
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于刺激员工锻炼身体的问题，于是小编就整理了1个相关介绍刺激员工锻炼身体的解答，让我们一起看看吧。
如何看待领导鞭打快牛！为业绩，让好员工越来越忙，为和谐，年底激励措施却是平均主义？
领导鞭打快牛，是职场普遍现象，或者说是行行普遍现象。俗话说“能者多劳”，这是千古名训，自古能臣巧匠，堪担重任，身兼数职，莫不如此。
但领导倚重能干之将，鞭打快牛，也要把握分寸，切忌物极必反。道理很简单，因为如果事事倚重个别快牛，事事离不开他做，会产生三大后果：
1、组织很难营造良性的干部培育氛围。领导为什么喜欢任用能干之臣，无非是能者常能快速领悟领导意图，知道领导要达到什么结果，同时效率也是非一般人可及。但短时期看，这当然没有问题，时间一长，组织建设将是大问题，信任的永远是这几个，大部分干部与人员得不到锻炼，团队的工作积极性也无法得到更好的提高。
2、不愿为试错卖单。组织是要允许试错的，任用一般的干部，启用不同风格的管理人员，在某些不是特别重要的工作上，大胆给他们机会，让他们在工作中切身领悟工作正确的真谛，然后再进行组织培训教育，使组织建设形成良性循环，使干部能够脱颖而出，使新的快牛不断地涌现，不致于形成骨干断层。
3、鞭打快牛，事事快牛，极易造成快牛骄傲自满，任性自大的现象。这方面无论是历史，还是职场，是有比比皆是的案例与教训的。同时，万一快牛一旦离职高就，对现有管理会带来严重的不良影响，
所以，个人建议：鞭打快牛的同时，不忘加强其他人员的培养与教育。
至于，提出的领导鞭打快牛，却在年终时为了和谐管理，在年度激励时分配的奖励却是平均主义，如果是这种现象，只能说明一点，快牛不是真快牛，能者不是真能者，他们只是领导平时喜欢使唤罢了，真正的快牛与能者，不会容许这种情况出现的，否则以后的事谁来做，不都成了你推我、我推你的把戏了吗？
1、这领导本来就不懂管理，基本上是个废物型领导。
管理是什么？就是领导为了既定的目标，教会员工好的方法，提高员工的能力达成企业目标。除了全面培养员工，还要把适合的人放在适合的位置上。
老板用人要有策略，比如：自愿，推荐，轮流，随机，点名，轮岗等方式安排工作，这是管理者的基本常识。最混蛋的方式就是鞭打快牛，累的累死，闲的闲死。
2、最大的不公平，就是平均主义。
如果提到业绩，多半不是事业单位，应该是企业，那企业的话，不管是哪个岗位都是有自己的管理数据的。领导也会有自己的奖励权限。
既然有考勤，销售数据。那就按数据来分配奖金，然后领导自己手里有那么3000、5000的资源，根据员工的日常表现，分配一下，结果公开。
如果这两点都做不明白，那一定是废物型领导了，如果没有其它原因，也可以考虑换个工作了。
这个问题精准地描述了目前很多管理者的病态管理，相信很多管理者看到会快对号入座了。出现题目情况，原因有以下：
一、部门发展较为困难，保存部门编制的不得已选择
部门编制较为齐全，且所在公司规模较大，又属于非盈利中心的部门，题主所说的情况较为经常出现。
比如大公司的财务部门，这种部门各个岗位基本属于螺丝钉式，流水线式的作业。老员工居多，员工所掌握的技能单一，有能力的员工一般就那么一两个。很多项目，第一时间想到的人选是好员工，因为其听话，好用，肯做事，通俗来说，好员工办事，领导放心。所以，好员工越来越忙。
年底绩效评估，因为部门编制，为了平衡部门发展，领导更多的时候会从整个部门的发展衡量，其它员工虽为螺丝钉，但是少了任何一个，都没办法正常运行。所以就会出现平均主义。
那怎么做好好员工的心里工作呢，这个时候，领导一般会对好员工“洗脑”，美其名曰是为了给好员工锻炼的机会，因为相信好员工的能力才把项目给到他，通常会对好员工许下升职加薪的空头支票，让好员工继续为他干活
二、领导风格决定
相信大家都听说过二八定律，同样适用于部门任务分配，一个部门，通常由两个员工做着部门百分之八十的活。为什么最后利益分配搞平均主义，从心里学角度来说，很多领导属于讨好型人格，在利益分配的时候并不能做到所谓的按劳分配，都想让员工对自己心怀感激，所以搞大锅饭，牺牲好员工的利益，来获得大部分员工的好感。
以上是我的浅见，欢迎大家在评论区留言讨论。
【书生观点】领导鞭打快牛并无不妥，理由如下:
从领导角度看，鞭打快牛更容易出业绩。
何为快牛?就是单位时间里，效益最高的员工。同样一鞭子，在“快牛”那里能收获更多的效益，领导没理由去选择“慢牛”进行鞭打，这样即浪费精力，也没有性价比。
从锻炼培养员工的角度看，鞭打快牛更容易提升员工业务能力。
“快牛”员工本身业务基础就比“慢牛”强，保持这种压迫感，能促进“快牛”主动学习业务知识，提高业务能力。
从单位稳定和谐角度看，平均主义也是最好的选择。
如果激励措施过于集中在所谓“好员工身上”，那势必造成严重的单位内部矛盾，一旦矛盾足够尖锐，那么就势必影响大多数人的工作效率，给单位造成巨大的破坏。
综述:快牛与其抱怨被鞭打，不如抓住机会提升自己价值，让每一鞭都在自己身上都产生效益。
关注书生，持续与您分享职场那些事！
到此，以上就是小编对于刺激员工锻炼身体的问题就介绍到这了，希望介绍关于刺激员工锻炼身体的1点解答对大家有用。